Workshop Coachend Leidinggeven

Van leidinggevenden en managers wordt veelal verwacht dat zij hun medewerkers stimuleren, begeleiden en motiveren om professionele competenties te kunnen ontwikkelen. Coachend leidinggeven heeft als doel het functioneren en presteren van medewerkers te versterken en om potentieel te ontwikkelen. Niet alleen op de korte, maar ook op de lange termijn. Uiteindelijk is coachend leidinggeven leuker voor de medewerkers én voor de leidinggevende.

Voor wie is deze workshop bedoeld?
Voor personen die zich dagelijks bezighouden met leidinggeven of die verantwoordelijk zijn voor teamprestaties. Voor iedereen die zich realiseert dat coachend leidinggeven essentieel is voor de prestaties van een organisatie en daarom meer kennis willen vergaren over coachen en de daarbij te gebruiken technieken in de eigen organisatie.

Beknopte inhoud
-  Wat is coachen?
-  Leidinggeven en uw rol als coach
-  Wat levert effectief coachen op?
-  Concrete doelen formuleren
-  De structuur en opbouw van een coachingsgesprek
-  Doelgericht coachingsvaardigheden toepassen
-  Effectieve vragen stellen en actief luisteren
-  Observatietechnieken en lichaamstaal
-  Feedback geven en ontvangen
-  Concrete afspraken maken (plan van aanpak)
-  Samenvatting

Leermethode
-  Theorie gecombineerd met cases uit de praktijk
-  Interactieve opstelling van de deelnemer wordt verwacht en gestimuleerd
-  Een syllabus als naslagwerk en de hand-out van de presentatie
-  De training en het materiaal is Nederlandstalig
-  Geen examen, deelnemers ontvangen een bewijs van deelname
 

Duur:  één hele dag (max. 8 uur)  
Locatie: deze workshop wordt u incompany aangeboden
Tijd: aanvang en eindtijd worden in overleg bepaald
Lesmateriaal:   syllabus Coachend Leidinggeven
Investering:

op aanvraag »
per deelnemer (geen min. aantal deelnemers noodzakelijk)
alle studiematerialen inbegrepen

Meer info:neem voor meer informatie contact op »

 

Uw internetbrowser is verouderd.

Voor een goede weergave is een recente versie van uw browser vereist.