Workshop Verbetermethodieken

Steeds meer komen ondernemingen tot het besef dat het verbeteren van hun producten en processen noodzakelijk is om in een concurrerende wereld te kunnen overleven. Recente successen met verbeterprogramma’s tonen aan dat het verbeterpotentieel zeer groot is. Ook voor uw organisatie is het dus een must om open te staan voor gestructureerde verbetermethodieken zoals Lean Management.

Voor wie is deze workshop bedoeld?
Voor personen die zich bezighouden met of verantwoordelijk zijn voor verbetertrajecten. Voor iedereen die zich realiseert dat het Lean Management gedachtegoed essentieel is voor de prestaties van een organisatie en daarom meer kennis willen vergaren over Lean Manufacturing en de daarbij te gebruiken technieken in de eigen organisatie.

Beknopte inhoud
-  Flow productie en bottleneck analyse
-  Wat betekent Kaizen voor uw organisatie?
-  Reducering van omsteltijden (SMED)
-  Lay-out optimalisatie (SLP)
-  Het belang van JIT en Kanban (PULL)
-  Effectief invoeren van Kritieke Prestatie Indicatoren (KPI’s)
-  Celstructuur
-  Samenvatting

Leermethode
-  Theorie gecombineerd met cases uit de praktijk
-  Interactieve opstelling van de deelnemer wordt verwacht en gestimuleerd
-  Syllabus en methodieken matrix als naslagwerk en hand-out van de presentatie
-  De training en het materiaal is Nederlandstalig
-  Geen examen, deelnemers ontvangen een bewijs van deelname