Workshop Project Management

Het is een uitdaging om een omschreven resultaat tot stand te brengen met niet-routinematige werkzaamheden, maar wel binnen een bepaalde tijd, binnen een bepaald budget en met een vooraf bepaalde kwaliteit. Dit vraagt om een gedegen projectmatige aanpak. Deze workshop behandelt enkele essentiële technieken voor het plannen van projectactiviteiten en geeft een overzicht van overige aspecten die bij projectmanagement van belang zijn.

Voor wie is deze workshop bedoeld?
Voor personen die zich bezighouden met of verantwoordelijk zijn voor projectmanagement. Voor iedereen die zich realiseert dat projectmanagement essentieel is voor de prestaties van een organisatie en daarom meer kennis willen vergaren over projectmanagement en de daarbij te gebruiken technieken in de eigen organisatie.

Beknopte inhoud
-  Kenmerken en randvoorwaarden van projectmanagement
-  De rol en verantwoordelijkheden van de projectleider
-  Faseren en beslissen in een project
-  Helder formuleren van het projectresultaat
-  Opstellen van een realistisch en professioneel projectplan
-  Projectplanning - timemanagement
-  Beheersen en sturen van een project: Geld, Organisatie,
   Kwaliteit, Informatie en Tijd (GOKIT)
-  Communicatie en samenwerken in een projectteam
-  Duidelijke afspraken maken (SMART)
-  Plan van aanpak
-  Samenvatting

Leermethode
-  Theorie gecombineerd met cases uit de praktijk
-  Interactieve opstelling van de deelnemer wordt verwacht en gestimuleerd
-  Een syllabus als naslagwerk en de hand-out van de presentatie
-  De training en het materiaal is Nederlandstalig
-  Geen examen, deelnemers ontvangen een bewijs van deelname